Deep Work מול Shallow Work - ההבחנה של Cal Newport
שיעור 2 מתוך 16
התשובה הקצרה
קל ניופורט, פרופסור למדעי המחשב בג'ורג'טאון, פרסם ב-2016 את הספר Deep Work והפך שתי מילים לכלי ניהולי. עבודה עמוקה דורשת מיקוד מלא, מייצרת ערך חדש וקשה לשחזור בידי מישהו אחר. עבודה רדודה אפשר לבצע גם כשמפריעים, היא נחוצה לתפעול, וכמעט כל אחד יכול לעשות אותה. ההבחנה קריטית כי היא אינה זהה להבחנה בין חשוב ללא חשוב - לענות ללקוח זה חשוב מאוד, וזו עדיין עבודה רדודה. בעל עסק טיפוסי מגלה, כשהוא סופר בכתב, שהחלק העמוק שלו קטן משחשב, ושרוב היום הולך על דברים שמישהו אחר בעסק יכול לעשות. השיעור הזה נותן טבלת מיון מוכנה ושני ספי החלטה: כמה שעות עמוקות בשבוע הן מינימום לעסק שמתפתח, ומאיזה רגע העבודה הרדודה הופכת למשרה חלקית שאתה עובד בה בחינם.
המבחן היחיד שקובע - האם אפשר לעשות את זה כשמפריעים
**עבודה עמוקה:** פעילות שדורשת ראש נקי ורצף, מייצרת משהו שלא היה קיים, וקשה להעביר אותה למישהו אחר. אצל בעל עסק קטן זה בדרך כלל תמחור מחדש, כתיבת הצעה גדולה, ניתוח רווחיות לפי לקוח או מוצר, בניית נוהל שמחליף אותך, ומשא ומתן מהותי מול ספק. **עבודה רדודה:** פעילות שאפשר לבצע גם כשקוטעים אותך באמצע - אישור הזמנה, מענה ללקוח קיים, אישור חשבונית, עדכון סטטוס, תיאום פגישה. **המבחן:** אל תשאל אם זה חשוב. שאל אם היית מסוגל לעשות את זה טוב בזמן שמישהו מדבר אליך. אם כן, זה רדוד - גם אם זה קריטי לעסק. **למה ההבחנה משנה כסף:** עבודה רדודה אפשר לדחוס לחלונות ולהעביר הלאה. עבודה עמוקה אפשר לעשות רק בשעה סגורה ורק אתה יכול. זה כל ההבדל בין עסק שמתוחזק לעסק שזז ממקומו.
טוען את המשך השיעור...