רפלקציה נכונה לא 'אני בעל עסק גרוע'. היא 'איזה תהליך אצלי הוביל לתוצאה הזו'. ההבחנה קריטית - האשמה רגשית מובילה לבחירות גרועות בפעם הבאה. ניתוח שיטתי מוביל לשיפור. מקדישים 30 דקות, ביום שישי, עם דף ועט. שלוש שאלות מרכזיות. תשובה כתובה לכל אחת. 3 שינויים קונקרטיים בסוף.

1 - בראיון: איזה אינדיקטור שעבר אצלי בשתיקה היה צריך לעצור אותי? לרוב יש דגל אדום אחד שזיהית והמשכת. 2 - בתקופת ניסיון: מתי הרגשתי לראשונה ש'משהו לא מתאים'? 3 - בחודשים הראשונים: איזה התנהגות חזרה על עצמה ואני לא טיפלתי? כל תשובה ב-2-3 משפטים, בכתב.

בעל סטודיו פיטר עובדת אחרי שנה. רפלקציה: בראיון היא ענתה 'לא יודעת' על שאלת קונפליקט - הוא התעלם. בחודש 2 הוא שם לב שהיא נמנעת מהחלטות. בחודש 5 הוא ראה דפוס - היא לא לוקחת אחריות. שלושת השינויים: שאלת קונפליקט קבועה בראיון, התראה אדומה על 'לא יודעת', בדיקת אחריות חודש 2 קבועה.

טעות 1 - לדלג כי 'הוא היה הבעיה, לא אני'. גם אם הוא 80% מהבעיה, יש 20% שלך, ושם הצמיחה. טעות 2 - להאשים את עצמך 100%. גם זה לא נכון. השמים את עצמך הופך לפחד מגיוסים בעתיד. טעות 3 - לעשות רפלקציה ולא ליישם. בלי 3 שינויים קונקרטיים בכתב - זה הרגשת חובה ולא תהליך.