מוטיבציה והנעת עובדים - איך להוציא את המיטב בלי לשרוף

Self-Determination - 3 המנועים: אוטונומיה, מומחיות, שייכות

שיעור 2 מתוך 16

התשובה הקצרה

Self-Determination Theory (SDT) הוא המודל המוביל להבנת מוטיבציה פנימית, ומורכב משלושה רכיבים בלבד: אוטונומיה (חופש להחליט איך אני עושה את העבודה), מומחיות (תחושה שאני משתפר ושולט במה שאני עושה), שייכות (להרגיש חלק ממשהו, להיות בקשר עם אנשים אחרים). כשכל שלושת המנועים פעילים ביחד, מוטיבציה פנימית עולה משמעותית - וכשאחד מהם חלש, התפוקה צונחת גם אם השכר מעולה, כי המנועים לא מפצים אחד על השני. בעסק SMB ישראלי, המנוע הכי שכיח שחסר הוא אוטונומיה - בעל העסק מנהל מיקרו ולא נותן לעובדים לקבל החלטות. הקורס הזה מתמקד בכל 3 המנועים לאורך המודולים הבאים.

3 המנועים של SDT - הגדרה פרקטית

אוטונומיה: 'אני בוחר איך אני עושה את העבודה'. לא בהכרח 'מתי' (יש שעות עבודה) אלא 'איך' (שיטה, סדר, כלים). מומחיות: 'אני מרגיש שאני נהיה יותר טוב במשימה'. זה דורש פידבק, אתגר ברמה הנכונה, ולמידה. שייכות: 'אני חלק מקבוצה שאכפת לי ממנה'. זה לא 'אנחנו משפחה' מליצתי, זה קשר אמיתי. שלושת המנועים פועלים יחד - לא אחד במקום השני. עובד שיש לו אוטונומיה ומומחיות אבל לא שייכות יעזוב לעבודה בה יש לו כל השלושה.

טוען את המשך השיעור...