מוטיבציה והנעת עובדים - איך להוציא 130% בלי לשרוף
פרקטיקות מנהיגות שמרימות צוותים בעסק הישראלי 2026
איתן אשטמקר
מייסד Plan B Business, ייעץ ל-+1,200 עסקים בתחומי מכירות, אסטרטגיה ומנהיגות
השיעור הראשון זמינים בחינם לצפייה
רוב בעלי העסק בישראל חיים בין שתי קיצוניות: או 'משלמים יותר ומקווים' או 'דורשים יותר ומאיימים'. שני המסלולים שורפים את הצוות בתוך 12-18 חודש. הקורס הזה מלמד את שיטת ההנעה של Plan B Business ב-16 שיעורים מעשיים: מה התיאוריות שעובדות (Self-Determination, Herzberg, Maslow), איך לתכנן תגמול חכם, איך להעריך נכון, איך לתת אוטונומיה ובעלות, איך לבנות נתיב צמיחה, ואיך לזהות ירידה במוטיבציה לפני שעובד פורש. כל שיעור 10-15 דקות עם דוגמה מעסק SMB ישראלי אמיתי ופעולה לבצע באותו יום. בלי תיאוריה מנופחת - רק מה שראינו עובד אצל +1,200 עסקים שליווינו.
99 ₪ / חודש · ביטול בכל עת
16 שיעורים, 3.5 שעות. בקצב שלך.
כל שיעור כולל מאמר, חידון, כלי אינטראקטיבי ו-AI Mentor שיודע בדיוק מה למדת. למטה תוכלי לראות את כל השיעורים במודול - לחצי כדי להתחיל מהשיעור הראשון.
ההתקדמות שלך נשמרת אוטומטית בדפדפן
16 שיעורים שיעבירו אותך
מאיפה שאתה לאן שאתה רוצה
מוטיבציה פנימית מול חיצונית - למה כסף לבד לא עובד
תוצר השיעור
הבנה ברורה של 2 סוגי המוטיבציה + זיהוי איזה סוג שולט אצלך היום
למה המודול הזה קיים
ב-+1,200 עסקים שליווינו ראינו את אותו דפוס שוב ושוב: בעל עסק שמשלם שכר תחרותי, מנסה להיות 'מנהל טוב', אבל הצוות שלו פועל ב-70% מהיכולת. הוא נותן בונוסים שלא מזיזים. הוא צועק ומתחרט. הוא מרגיש שכל הצוות נשען עליו. הסיבה לא נמצאת בכסף - היא במנגנון. אנשים לא עובדים מהשכר, הם עובדים מ-3 מניעים פנימיים: אוטונומיה (חופש להחליט איך), מומחיות (תחושה שאני מתפתח), והשתייכות (להרגיש חלק ממשהו). הקורס הזה נותן את 16 הכלים שמפעילים את 3 המניעים האלה בעסק SMB ישראלי - בלי תקציבי ענק ובלי לשנות את התרבות שלך.
למי המודול מיועד
- בעל עסק עם צוות של 3-20 עובדים שמרגיש שהאנרגיה ירדה
- מנהל שמשלם שכר תחרותי אבל עדיין רואה תפוקה נמוכה
- יזם שמפחד שעובד מפתח יעזוב ולא יודע איך לחזק את המחויבות
- מנהל שעוזב הצוות בשיעור גבוה מ-25% בשנה ולא מבין למה
- בעל עסק שרוצה לבנות תרבות שמושכת כישרונות בלי לשבור את התקציב
18 כלים פרקטיים שתסיימו את המודול איתם
- 1להבחין בין מוטיבציה פנימית לחיצונית ולמה זה מנבא תפוקה
- 2להפעיל את 3 המנועים של Self-Determination Theory: אוטונומיה, מומחיות, שייכות
- 3להבין את ההבדל בין גורמי היגיינה לגורמי הנעה לפי הרצברג
- 4לקבוע שכר תחרותי לפי סקרי שוק ישראליים מעודכנים 2025-2026
- 5לתכנן בונוס משתנה שלא הופך לציפייה קבועה
- 6להפעיל 7 תגמולים לא-כספיים שעלות-תועלת שלהם גבוהה פי 4
- 7לתת שבחים ספציפיים שמזיזים התנהגות, לא מילים גנריות
- 8לבנות מבנה 1on1 שבועי של 25 דקות שמייצר מחויבות
- 9להחליט מתי הכרה פומבית עוזרת ומתי היא הורסת מורל
- 10להעביר זכויות החלטה לעובדים בלי לאבד שליטה על העסק
- 11לכתוב OKRs לרבעון שמעוררים בעלות במקום חרדה
- 12לתת משימות מתיחה שמפתחות את העובד בלי לפוצץ אותו
- 13לנהל שיחת קריירה שנתית שמחזיקה עובדים מפתח
- 14להעריך מתי הכשרה משתלמת ומתי זה רק בריחה מבעיה אחרת
- 15להגדיר מטרה ארגונית חדה שעובדים מתחברים אליה
- 16לבנות 4 ריטואלים צוותיים שמעמיקים השתייכות
- 17לזהות 7 סימני אזהרה של ירידה במוטיבציה לפני שעובד פורש
- 18לבנות תוכנית התאוששות של 30 יום לעובד שאיבד מוטיבציה
הכל בידיים שלכם
המודול כלול במנוי עסק רווחי. גישה מלאה, מהיום הראשון, בלי תוספת תשלום.
- 16 שיעורים אינטראקטיביים של 10-15 דקות
- טבלת השוואת שכר ישראלית 2025-2026 לפי 8 תפקידים נפוצים
- תבנית תכנית בונוס משתנה - 3 רמות + נוסחת חישוב
- 7 רעיונות תגמול לא-כספיים שעלותם עד 500 ש"ח
- תסריט שיחת 1on1 שבועית של 25 דקות - 5 שאלות מובנות
- מסגרת SBI לפידבק ספציפי - 12 דוגמאות מהשטח
- תבנית OKR רבעוני - 3 Objectives + 9 Key Results
- ערכת שיחת קריירה שנתית - 8 שאלות + מסלול 18 חודש
- סקר שביעות רצון מקוצר - 7 שאלות בלבד עם בנצ׳מרק
- Decision Tree לזיהוי 7 סימני אזהרה אצל עובד
- תבנית תוכנית התאוששות 30 יום - 4 שלבים
- מחשבון עלות החלפת עובד - להבין את ההשקעה במוטיבציה
- תעודת סיום אקדמיית Plan B Business
המודול הזה לא מתאים אם
העדפנו לבנות מודול שעובד לאנשים מסוימים מאשר מודול שלא עובד לאף אחד. אם אחד מהדברים האלה נכון לכם - חבל לכם להירשם.
- אם אתה מחפש שיטה שתכריח עובדים לעבוד בלי לשנות אותך כמנהל - הקורס דורש שינוי בהתנהגות שלך
- אם אתה חושב שכסף לבד פותר הכל - הקורס מלמד שיטה שמשלבת תגמול עם הנעה פנימית
- אם אתה מצפה לפתרון בשבוע - בניית תרבות מוטיבציה לוקחת 90-180 יום
- אם אין לך עדיין צוות (חד-איש) - קודם תעשה את הקורס 'גיוס עובדים ראשוני'
מה שואלים לפני שמתחילים את מוטיבציה והנעת עובדים - איך להוציא 130% בלי לשרוף
על מה המודול מוטיבציה והנעת עובדים - איך להוציא 130% בלי לשרוף?
ב-+1,200 עסקים שליווינו ראינו את אותו דפוס שוב ושוב: בעל עסק שמשלם שכר תחרותי, מנסה להיות 'מנהל טוב', אבל הצוות שלו פועל ב-70% מהיכולת. הוא נותן בונוסים שלא מזיזים. הוא צועק ומתחרט. הוא מרגיש שכל הצוות נשען עליו. הסיבה לא נמצאת בכסף - היא במנגנון. אנשים לא עובדים מהשכר, הם עובדים מ-3 מניעים פנימיים: אוטונומיה (חופש להחליט איך), מומחיות (תחושה שאני מתפתח), והשתייכות (להרגיש חלק ממשהו). הקורס הזה נותן את 16 הכלים שמפעילים את 3 המניעים האלה בעסק SMB ישראלי - בלי תקציבי ענק ובלי לשנות את התרבות שלך.
למי המודול מיועד?
בעל עסק עם צוות של 3-20 עובדים שמרגיש שהאנרגיה ירדה. מנהל שמשלם שכר תחרותי אבל עדיין רואה תפוקה נמוכה. יזם שמפחד שעובד מפתח יעזוב ולא יודע איך לחזק את המחויבות. מנהל שעוזב הצוות בשיעור גבוה מ-25% בשנה ולא מבין למה. בעל עסק שרוצה לבנות תרבות שמושכת כישרונות בלי לשבור את התקציב
מה אלמד במודול הזה?
להבחין בין מוטיבציה פנימית לחיצונית ולמה זה מנבא תפוקה. להפעיל את 3 המנועים של Self-Determination Theory: אוטונומיה, מומחיות, שייכות. להבין את ההבדל בין גורמי היגיינה לגורמי הנעה לפי הרצברג. לקבוע שכר תחרותי לפי סקרי שוק ישראליים מעודכנים 2025-2026. לתכנן בונוס משתנה שלא הופך לציפייה קבועה. להפעיל 7 תגמולים לא-כספיים שעלות-תועלת שלהם גבוהה פי 4. לתת שבחים ספציפיים שמזיזים התנהגות, לא מילים גנריות. לבנות מבנה 1on1 שבועי של 25 דקות שמייצר מחויבות. להחליט מתי הכרה פומבית עוזרת ומתי היא הורסת מורל. להעביר זכויות החלטה לעובדים בלי לאבד שליטה על העסק. לכתוב OKRs לרבעון שמעוררים בעלות במקום חרדה. לתת משימות מתיחה שמפתחות את העובד בלי לפוצץ אותו. לנהל שיחת קריירה שנתית שמחזיקה עובדים מפתח. להעריך מתי הכשרה משתלמת ומתי זה רק בריחה מבעיה אחרת. להגדיר מטרה ארגונית חדה שעובדים מתחברים אליה. לבנות 4 ריטואלים צוותיים שמעמיקים השתייכות. לזהות 7 סימני אזהרה של ירידה במוטיבציה לפני שעובד פורש. לבנות תוכנית התאוששות של 30 יום לעובד שאיבד מוטיבציה
למי המודול לא מתאים?
אם אתה מחפש שיטה שתכריח עובדים לעבוד בלי לשנות אותך כמנהל - הקורס דורש שינוי בהתנהגות שלך. אם אתה חושב שכסף לבד פותר הכל - הקורס מלמד שיטה שמשלבת תגמול עם הנעה פנימית. אם אתה מצפה לפתרון בשבוע - בניית תרבות מוטיבציה לוקחת 90-180 יום. אם אין לך עדיין צוות (חד-איש) - קודם תעשה את הקורס 'גיוס עובדים ראשוני'
כמה זמן לוקח להשלים את המודול?
16 שיעורים, סך הכל כ-3.5 שעות לימוד. בקצב של שיעור ביום זה כ-3 שבועות, בקצב של שיעור בשבוע זה 4 חודשים.
האם מקבלים תעודה בסיום?
כן. בסיום כל שיעורי המודול וכל החידונים בציון מעבר (67%+) תקבל תעודת סיום עם ציון אישי שניתן לשתף ב-LinkedIn.
כמה עולה המודול?
המודול כלול במנוי עסק רווחי של 99 ₪ לחודש, ללא התחייבות וביטול בכל עת. גישה לכל 130 המודולים, 2,100+ השיעורים, ו-24 המסעות המובנים.
מוכנים להתחיל?
הצטרפו לעסק רווחי ותקבלו גישה מיידית לכל המודולים - 14 ימי ניסיון חינם, אחר כך 99 ₪ לחודש. ביטול בכל עת.
רוצים להבין אם המודול מתאים לעסק שלכם?
פגישת אבחון 990 ₪ עם איתן או ליגל