ניהול: 1) High Output Management - Andy Grove. 2) The Hard Thing About Hard Things - Ben Horowitz. 3) Multipliers - Liz Wiseman. שיווק: 4) Made to Stick - Heath Brothers. 5) Building a StoryBrand - Donald Miller. 6) This Is Marketing - Seth Godin. מכירות: 7) The Challenger Sale - Matthew Dixon. 8) SPIN Selling - Neil Rackham. אסטרטגיה: 9) Good Strategy/Bad Strategy - Richard Rumelt. 10) Crossing the Chasm - Geoffrey Moore. עבודת צוות: 11) The Five Dysfunctions of a Team - Patrick Lencioni. 12) Crucial Conversations - Patterson et al.

1) רבעון אחד = ספר אחד. בחר לפי הצורך של הצוות. 2) רכוש לכל המשתתפים (50-150 שח לעותק). 3) הגדר תאריך התחלה ו-3 אבני דרך - פרקים 1-5, 6-10, 11-סוף. 4) פגישת דיון של שעה אחת לחודש - מתחילים בסיכום מהיר, עוברים ל-3 שאלות: 'מה הופתעתי לקרוא', 'מה אני עושה שונה אחרי הקריאה', 'איך נחיל בעסק שלנו'. 5) פודקאסטים: פרק אחד בחודש (40-60 דקות), 30 דקות דיון. עלות שנתית: 600-1,200 שח לעובד.

הבעלים בנה לוח קריאה לשנה. רבעון 1 - 'The Hard Thing About Hard Things' (5 מנהלים בכירים). רבעון 2 - 'Made to Stick' (כל הצוות 9 אנשים, על שיווק). רבעון 3 - 'Crucial Conversations' (כל הצוות, על תקשורת). רבעון 4 - 'Multipliers' (5 בכירים). עלות שנתית: 1,800 שח לכל הצוות. תוצאה: שפה משותפת. כל פגישה החלה לשבץ עקרונות. תרבות הצוות עברה שינוי מדיד. הבעלים אמר 'זו ההשקעה הכי משתלמת שעשיתי - 1,800 שח שינה את כל הצוות'.

1) להגדיר ספר ללא תאריך - לא קוראים. 2) ספר ארוך מדי לרבעון (400+ עמודים) - מתחילים, לא מסיימים. 200-300 עמודים אופטימלי. 3) ללא פגישת דיון - אם אין מי לדבר עליו, אין מוטיבציה לקרוא. 4) להפוך ל'שיעורי בית' עם בחנים - הורס את החוויה. 5) לבחור ספר בלי קשר לצורך - ספר אסטרטגיה לצוות שיווק לא יעבוד. בחר לפי 9-Box של הצוות והכאב הנוכחי. 6) ללא שיתוף תובנות בכתב - הידע נשכח. כל אחד מסכם 3 שורות אחרי קריאה.