Culture Fit - תאים לתרבות הקיימת. חשוב לערכי הליבה ('אנחנו פתוחים פנימית' - מועמד שלא ידע לחלוק עם הצוות לא יתאים). Culture Add - מוסיף דבר חדש שצריך. אם כל הצוות נמנע מקונפליקט, מועמד שיודע לחלוק בכבוד יחזק. לא לחפש 'עוד אחד כמוני'. לחפש: 80% fit + 20% add.

1 - 'תאר 5 דקות פגישה אחרונה שבה לא הסכמת עם הבוס. איך התנהגת?'. 2 - 'איך אתה מודיע על איחור?'. 3 - 'מה היית עושה אם ראית עמית טועה ולא הבחין?'. 4 - 'תן דוגמה לפעם שגילית טעות שלך - איך טיפלת?'. 5 - 'איך אתה מבקש פידבק?'. 6 - 'אם תקבל פרויקט שלא ידוע לך מה לעשות - מה הצעד הראשון?'.

בעלת חברת ייעוץ ראיינה 2 מועמדות. שתיהן בעלות 6 שנות ניסיון. למועמדת A שאלה ע״פ ערך 'אומרים ללקוח אמת'. תשובת A: 'אני יודעת להסביר מספרים גם כשהם לא טובים'. תשובת B: 'אני מודיעה ללקוח בשבועיים הראשונים גם דברים לא נעימים שאני רואה'. B נבחרה. אחרי שנה - B תפקדה את הצוות בערך הזה. A היתה ככל הנראה משבחת רק את הטוב.

מלכודת 1 - להעדיף 'מי שאני יכול לעבוד איתו' על פני 'מי שיתאים לתרבות'. תאימות אישית למייסד = ייגרם רעילות שכן הצוות לא אישית למייסד. מלכודת 2 - לוותר על culture fit בגלל כישורי מקצוע. עובד מקצועי שלא תואם - יורד אחורה אחרי 90 יום ב-80% מהמקרים. מלכודת 3 - 'נשנה אותו אחרי שיתקבל'. לא ישתנה.