תכנית 12 חודשים מלאה - מפגישת הכרזה ועד חודש 12
התוצר של השיעור
תכנית 12 חודשים מפורטת עם מטרה לכל רבעון
תקציר השיעור
כל מה שלמדת ב-15 השיעורים הקודמים מתחבר עכשיו לתכנית פעולה אחת של 12 חודשים. רבעון 1 (חודשים 1-3): הקמת השינוי - Burning platform, מיפוי בעלי עניין, קואליציה, תקשורת, ו-3 quick wins ראשונים. רבעון 2 (חודשים 4-6): הטמעה - הכשרות, טיפול בהתנגדויות, מדידה.
רבעון 3 (חודשים 7-9): התרחבות - גל שני של שינוי, איחוד הישגים, התחלת עיגון. רבעון 4 (חודשים 10-12): עיגון - 5 מנגנוני עיגון, סקירה שנתית, תכנון הבא. תכנית כתובה היא ההבדל בין יוזמה שמתפזרת לבין שינוי שמתעצם. השיעור הזה מציג את התבנית המלאה ואיך להתאים אותה לעסק שלך - גודל, ענף, ועצמת השינוי.
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
האם תוכל לתאר עכשיו את התוצר המרכזי של כל אחד מ-4 הרבעונים בשינוי שלך? אם לא - אתה מתכנן רק 3 חודשים קדימה, וזה מתכון לכישלון בחודש 6.
המשימה השבועית
תוך 3 שעות - השתמש בווידג׳ט לבנות תכנית 12 חודשים מלאה. לכל חודש - פעולה מרכזית ותוצר. סקירה רבעונית עם הקואליציה כל 3 חודשים. הצמד את התכנית לקלנדר עכשיו, לא מחר.
הצעד הבא
סיימת את הקורס. עכשיו - הביצוע. הקורסים team-leadership ו-company-culture-smb משלימים את הכלים שלך לניהול אנשים בעסק קטן. שילוב 3 הקורסים = יכולת מלאה להוביל ארגון דרך גדילה ושינוי.