תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות

מפת סיכונים שנתית - 12 הסיכונים העיקריים

שיעור 8 מתוך 16

התשובה הקצרה

כל אסטרטגיה שנתית בנויה על הנחות. הנחה אחת שלא מתממשת יכולה להפיל את כל התכנון. Risk Register הוא הכלי שמזהה את ההנחות הללו מראש, ובונה תוכנית הפחתה לפני שמשהו נשרף. המתודולוגיה - לזהות 10-15 סיכונים, לדרג כל אחד ב-2 צירים (סבירות + השפעה), ולבחור את 6-8 הסיכונים בגזרת high-high להעמיק להם תוכנית הפחתה. לא מעט עסקים היו יכולים להציל שנה שלמה אם היה להם Risk Register מסודר מראש. הסיכון הקלאסי - לקוח גדול שמייצר 30% מההכנסה, ולא חתום על חוזה ארוך טווח. אם הוא עוזב, נופלים. עם Risk Register, הסיכון מזוהה, ובונים תוכנית - להוריד אקספוזיציה ל-15%, או לבטח חוזה.

מה זה מפת סיכונים (Risk Register) ומה ההבדל מ-SWOT

Risk Register הוא מסמך חי שמרכז את כל הסיכונים האסטרטגיים, מדרג אותם, ומגדיר תוכנית הפחתה לכל אחד. ההבדל מ-SWOT - SWOT מציג איומים כללי, Risk Register מוסיף 3 שכבות - סבירות מספרית, השפעה כספית, ותוכנית פעולה ספציפית. ההבדל - SWOT הוא מיפוי, Risk Register הוא פעולה.

טוען את המשך השיעור...