שיעור · 12 דק׳5 מתוך 16

OKR רבעוני - איך לפרק OKR שנתי ל-4 רבעונים

1/4

בשיעור הזה

מה זה פירוק רבעוני וההבדל מ-OKR שנתי

התקדמות

25%

שיעור 5 · OKR12 דק׳

OKR רבעוני - איך לפרק OKR שנתי ל-4 רבעונים

התוצר של השיעור

OKR לרבעון Q1 שלך, מחובר ל-OKR שנתי

תקציר השיעור

KR שנתי של 50 ביקורות יכול להיות 8 ב-Q1, 12 ב-Q2, 14 ב-Q3, 16 ב-Q4 כי המומנטום צובר. הפירוק תלוי בסוג ה-KR ובהשקעה הנדרשת. השיעור הזה מציג את 3 דגמי הפירוק - לינארי, אקספוננציאלי, ובאצ'-לואד, מסביר מתי כל אחד מתאים, ומלמד איך לבנות לוח OKR רבעוני שמחבר את התמונה השנתית להחלטות שבועיות.

העמקה ב-4 חלקים

בדיקה עצמית

אם תסתכל היום על OKR השנתי שלך, תוכל לומר עד 15 במרץ באיזה רבעון יש לך פיגור ובאיזה אתה לפני? אם אין לך פירוק רבעוני, אין לך תשובה, רק תחושה.

המשימה השבועית

השבוע - קח כל אחד מ-9 ה-KRs השנתיים שלך. בחר דגם פירוק (לינארי, אקספוננציאלי, באצ'-לואד). כתוב את היעד ל-Q1, Q2, Q3, Q4. ודא שסך הרבעונים שווה ליעד השנתי.

הצעד הבא

אחרי שיש לך OKR רבעוני, שיעור 6 מציג איך להתאים את התקציב לאסטרטגיה. כי בלי תקציב מותאם, ה-OKR נשאר על הנייר.

פתח את הכלי בעמוד נפרד

לעבודה ממוקדת, שיתוף או חזרה בלי תוכן השיעור מסביב

←

צ'ק ליסט יישום

המשימה השבוע: השבוע - קח כל אחד מ-9 ה-KRs השנתיים שלך

0/4

החל בעסק שלך

0 / 500

סיימת שיעור

מה הצעד הבא?

השיעור הבא

שיעור 6: התאמת תקציב לאסטרטגיה - איפה הכסף הולך באמת

15 דק׳

קורס דומה

Exit - איך מוכרים עסק ב-2x מהשווי

אסטרטגיה ועסק · 17 שיעורים

AI Mentor v2 · יודע את השיעור הזה

שאל אותי שאלה על השיעור

העוזר יודע בדיוק מה למדת בשיעור הזה ויענה בהקשר. שאל איך ליישם, מה הטעויות הנפוצות, או בקש דוגמה לעסק שלך.

קל לדעת, קשה ליישם

רוצים את הניתוח הזה על העסק שלכם?

השיעור הזה נתן לכם מסגרת. אבחון אישי על הנתונים שלכם נותן את הצעדים המדויקים שיעבדו אצלכם.

אבחון 30 שאלות · חינם פגישה אישית · 990 ש"ח או שיחת התייעצות 15 דק׳

המחברת שלי

0 מתוך 0 משימות מולאו · נשמר אוטומטית

המאמר המלא

סיכום כתוב של תוכן השיעור - לחזרה ולעיון

OKR שנתי בלי פירוק רבעוני הוא הצהרת כוונות. הסכנה - בעל העסק כותב 'NPS 65 עד סוף השנה', ובאמצע מרץ עדיין NPS 41, כי אין יעד ביניים. הפתרון - לפרק כל KR שנתי ל-4 יעדי רבעון, כך שהתקדמות נמדדת כל 90 יום. הפירוק לא בהכרח לינארי. KR שנתי של 50 ביקורות יכול להיות 8 ב-Q1, 12 ב-Q2, 14 ב-Q3, 16 ב-Q4 כי המומנטום צובר. הפירוק תלוי בסוג ה-KR ובהשקעה הנדרשת. השיעור הזה מציג את 3 דגמי הפירוק - לינארי, אקספוננציאלי, ובאצ'-לואד, מסביר מתי כל אחד מתאים, ומלמד איך לבנות לוח OKR רבעוני שמחבר את התמונה השנתית להחלטות שבועיות.

מה זה פירוק רבעוני וההבדל מ-OKR שנתי

פירוק רבעוני הוא תהליך שלוקח כל KR שנתי וקובע יעד ביניים ל-4 נקודות בדיקה. ההבדל מ-OKR שנתי - שנתי נותן יעד סופי, רבעוני נותן ציפי גם בדרך. בעסק קטן ישראלי, פירוק רבעוני קריטי כי 12 חודשים זה הרבה מאוד זמן לבדוק רק בסוף, וקל מאוד לדחות עד שמאוחר מדי.

3 דגמי פירוק - לינארי, אקספוננציאלי, באצ'-לואד

דגם 1 לינארי - שנתי 50, רבעוני 12-13. מתאים ל-KR יציבים כמו NPS. דגם 2 אקספוננציאלי - שנתי 50, רבעוני 5-10-15-20. מתאים ל-KR שצריך מומנטום, כמו עוקבים. דגם 3 באצ'-לואד - שנתי 50, רבעוני 5-20-15-10. מתאים כשיש קמפיין גדול ב-Q2. בחירת הדגם חשובה - דגם לא נכון יוצר לחץ שגוי.

דוגמה - חברת SaaS B2B מרמת גן

KR שנתי - לקוחות פעילים מ-25 ל-65, גידול 40 לקוחות. ניתוח - Q1 יישום צוות מכירות חדש (5 לקוחות), Q2 לאחר אונבורדינג מלא (10), Q3 שיא הקמפיין (15), Q4 מומנטום ניסיון (10). פירוק רבעוני - Q1 30 לקוחות, Q2 40, Q3 55, Q4 65. מודל אקספוננציאלי. הצוות עכשיו יודע מה היעד של מרץ, לא רק של דצמבר.

מלכודות בפירוק רבעוני

מלכודת 1 - פירוק לינארי כברירת מחדל בלי לחשוב. NPS אכן לינארי, אבל הכנסה ממוצרים חדשים בודאות אקספוננציאלית. מלכודת 2 - לא להתאים את הפירוק אחרי Q1. אם Q1 הציג 80% מהיעד, ה-3 רבעונים הבאים צריכים התאמה, לא רק להמשיך עם המספרים המקוריים. מלכודת 3 - לפרק ולשכוח לסקור.

השיעור הזה היה מועיל?

מצאתם טעות בשיעור?דווחו בוואטסאפ·או באימייל

לקחת את זה הלאה

לישם את השיעור הזה בעסק שלך?

שני מסלולים, שניהם פותחים את העבודה האמיתית - באבחון אישי, או דרך אבחון אוטומטי שמייצר תוכנית פעולה תוך 12 דקות.

ציון העסק שלי - חינם פגישת אבחון עם מייסד - 990 ₪

פגישת האבחון כוללת 3 חודשי גישה לאקדמיה ללא תוספת עלות.

איך היה השיעור?

שאלות על השיעור

התחברו כדי לראות שאלות מלומדים אחרים ולשאול שאלות.

טוען שאלות...