פירוק OKR לרבעונים - מיעד שנתי ל-4 יעדי ביניים
שיעור 5 מתוך 16
התשובה הקצרה
OKR שנתי בלי פירוק רבעוני הוא הצהרת כוונות. הסכנה - בעל העסק כותב 'NPS 65 עד סוף השנה', ובאמצע מרץ עדיין NPS 41, כי אין יעד ביניים. הפתרון - לפרק כל KR שנתי ל-4 יעדי רבעון, כך שהתקדמות נמדדת כל 90 יום. הפירוק לא בהכרח לינארי. KR שנתי של 50 ביקורות יכול להיות 8 ב-Q1, 12 ב-Q2, 14 ב-Q3, 16 ב-Q4 כי המומנטום צובר. הפירוק תלוי בסוג ה-KR ובהשקעה הנדרשת. השיעור הזה מציג את 3 דגמי הפירוק - לינארי, אקספוננציאלי, ובאצ'-לואד, מסביר מתי כל אחד מתאים, ומלמד איך לבנות לוח OKR רבעוני שמחבר את התמונה השנתית להחלטות שבועיות.
מה זה פירוק רבעוני וההבדל מ-OKR שנתי
פירוק רבעוני הוא תהליך שלוקח כל KR שנתי וקובע יעד ביניים ל-4 נקודות בדיקה. ההבדל מ-OKR שנתי - שנתי נותן יעד סופי, רבעוני נותן ציפי גם בדרך. בעסק קטן ישראלי, פירוק רבעוני קריטי כי 12 חודשים זה הרבה מאוד זמן לבדוק רק בסוף, וקל מאוד לדחות עד שמאוחר מדי.
טוען את המשך השיעור...