שיעור · 15 דק׳4 מתוך 16

OKR שנתי - 3 Objectives, 9 Key Results

1/4

בשיעור הזה

מה זה OKR ומה ההבדל מ-KPI

התקדמות

25%

שיעור 4 · OKR15 דק׳

OKR שנתי - 3 Objectives, 9 Key Results

התוצר של השיעור

מסגרת OKR שנתית מלאה עם מדדים מספריים

תקציר השיעור

דוגמה - Objective 'להפוך לבחירה הראשונה של עורכי דין באזור הצפון'. KR1 - 'להגיע ל-45 לקוחות עורכי דין פעילים מ-22 כיום'. KR2 - 'NPS 65 ויותר'. KR3 - 'CAC מתחת ל-1,200 שח'. החיבור - 3 העדיפויות הופכות ל-3 Objectives, וכל Objective מקבל 2-4 KRs.

סך הכל 9 KRs לכל היותר. השיעור הזה מציג את חוקי הניסוח, את ההבדל בין יעד טוב לפושר, ואת הקישור הקריטי בין OKR לפעולה היומית.

העמקה ב-4 חלקים

בדיקה עצמית

אם תקרא את 3 ה-Objectives שלך לעובד שלא היה בישיבת התכנון, יבין הוא לאן העסק הולך השנה? ואם תראה את 9 ה-KRs, ידע לזהות מאיזה Objective נגזר כל KR?

המשימה השבועית

השבוע - לכל אחת מ-3 העדיפויות שבחרת בשיעור 3, נסח Objective ב-1 משפט. ואז ל-Objective הזה 2-4 KRs מספריים. בדוק כל KR - יש בו מספר? יש בו תאריך יעד שנתי?

הצעד הבא

אחרי שיש לך OKR שנתי, שיעור 5 מציג איך לפרק את ה-9 KRs השנתיים ל-4 רבעונים. כי בלי פירוק רבעוני, OKR שנתי מת ברבעון הראשון.

פתח את הכלי בעמוד נפרד

לעבודה ממוקדת, שיתוף או חזרה בלי תוכן השיעור מסביב

←

צ'ק ליסט יישום

המשימה השבוע: השבוע - לכל אחת מ-3 העדיפויות שבחרת בשיעור 3, נסח Objective

0/3

החל בעסק שלך

0 / 500

סיימת שיעור

מה הצעד הבא?

השיעור הבא

שיעור 5: OKR רבעוני - איך לפרק OKR שנתי ל-4 רבעונים

12 דק׳

קורס דומה

Exit - איך מוכרים עסק ב-2x מהשווי

אסטרטגיה ועסק · 17 שיעורים

AI Mentor v2 · יודע את השיעור הזה

שאל אותי שאלה על השיעור

העוזר יודע בדיוק מה למדת בשיעור הזה ויענה בהקשר. שאל איך ליישם, מה הטעויות הנפוצות, או בקש דוגמה לעסק שלך.

קל לדעת, קשה ליישם

רוצים את הניתוח הזה על העסק שלכם?

השיעור הזה נתן לכם מסגרת. אבחון אישי על הנתונים שלכם נותן את הצעדים המדויקים שיעבדו אצלכם.

אבחון 30 שאלות · חינם פגישה אישית · 990 ש"ח או שיחת התייעצות 15 דק׳

המחברת שלי

0 מתוך 0 משימות מולאו · נשמר אוטומטית

המאמר המלא

סיכום כתוב של תוכן השיעור - לחזרה ולעיון

OKR פותח על ידי אנדי גרוב ב-Intel בשנות ה-70, ואומץ על ידי גוגל ב-1999 כשג'ון דורר הציג אותו לסרגיי ולארי. המסגרת - Objective הוא יעד איכותי שאפתני, Key Result הוא מדד מספרי שבודק האם השגנו. החוקים - Objective מנוסח כפעולה, KR בנוי על מספרים. דוגמה - Objective 'להפוך לבחירה הראשונה של עורכי דין באזור הצפון'. KR1 - 'להגיע ל-45 לקוחות עורכי דין פעילים מ-22 כיום'. KR2 - 'NPS 65 ויותר'. KR3 - 'CAC מתחת ל-1,200 שח'. החיבור - 3 העדיפויות הופכות ל-3 Objectives, וכל Objective מקבל 2-4 KRs. סך הכל 9 KRs לכל היותר. השיעור הזה מציג את חוקי הניסוח, את ההבדל בין יעד טוב לפושר, ואת הקישור הקריטי בין OKR לפעולה היומית.

מה זה OKR ומה ההבדל מ-KPI

OKR הוא מסגרת תכנון שמחברת בין יעד איכותי שאפתני לבין מדדים מספריים. ההבדל מ-KPI - KPI הוא מדד תפעולי שוטף, OKR הוא יעד אסטרטגי. KPI יכול להיות 'מס' שיחות יומיות'. OKR יותר רחב - 'להפוך לבחירה הראשונה בתחום'. KPIs נמדדים שבועית, OKRs נסקרים רבעונית.

חוקי ניסוח OKR שעובד

חוק 1 - Objective חייב להיות שאפתני, ב-50%-70% היתכנות. אם תקבל 100%, היה שמרני מדי. חוק 2 - 2-4 KRs לכל Objective. אם 5+, חולק את ה-Objective. חוק 3 - כל KR חייב מספר. 'לשפר שירות' זה לא KR. 'NPS 65' הוא KR. חוק 4 - KRs מודדים תוצאות, לא פעולות. 'פרסום 50 פוסטים' זו פעולה. 'הגעה ל-10K עוקבים' זו תוצאה.

דוגמה - חברת קבלן שיפוצים בראשון לציון

Objective 1 - להיות הקבלן הראשון שמומלץ בקהילת בעלי הבתים בראשל"צ. KR1 - 50 ביקורות גוגל 5 כוכבים מ-32 כיום. KR2 - 25% מהפניות באים מהמלצות. KR3 - 12 פוסטים תוכן חודשי. Objective 2 - להפסיק לאבד פרויקטים על המחיר. KR1 - 35% close rate מ-22%. KR2 - מרווח גולמי 28% מ-19%.

מלכודות בעבודה עם OKR

מלכודת 1 - OKR שאפתני מדי. 'גידול 500%' לא יעד, זה משאלה. 50%-70% היתכנות הוא הנקודה. מלכודת 2 - יותר מ-9 KRs בסך הכל. צוות לא מסוגל להחזיק 12 KRs ראש. מלכודת 3 - להוסיף KR שאתה יודע שתשיג. אם בטוח 95%, KR לא מספיק שאפתני. הוסף קושי או החלף.

השיעור הזה היה מועיל?

מצאתם טעות בשיעור?דווחו בוואטסאפ·או באימייל

לקחת את זה הלאה

לישם את השיעור הזה בעסק שלך?

שני מסלולים, שניהם פותחים את העבודה האמיתית - באבחון אישי, או דרך אבחון אוטומטי שמייצר תוכנית פעולה תוך 12 דקות.

ציון העסק שלי - חינם פגישת אבחון עם מייסד - 990 ₪

פגישת האבחון כוללת 3 חודשי גישה לאקדמיה ללא תוספת עלות.

איך היה השיעור?

שאלות על השיעור

התחברו כדי לראות שאלות מלומדים אחרים ולשאול שאלות.

טוען שאלות...