סיום שותפות = החלטה לגיטימית כשהמדדים לא תומכים בהמשך. שלוש סיבות עיקריות: KPIs לא הושגו 2 רבעונים ברציפות, אחד הצדדים שינה כיוון עסקי, או הקונפליקטים מצטברים מעל יכולת ניהול. אין דרך נכונה אחת לסיים - אבל יש דרך נכונה אחת לעשות זאת בכבוד. הודעה מוקדמת, מסירת לקוחות, חלוקת נכסים, הודעה ציבורית.

1) שיחה אישית לפני מייל - לא להפתיע. 2) מכתב סיום בכתב עם תאריך כניסה לתוקף. 3) הודעה מוקדמת 30 יום (לפי חוזה). 4) רשימת לקוחות חוזרים ובעלות. 5) חלוקת נכסים משותפים (וובינרים, רשימות). 6) הודעה משותפת ללקוחות אם רלוונטי. 7) סיום תשלומים פתוחים. 8) NDA בתוקף גם אחרי הסיום.

יועצת SEO ועו'ד טכנולוגיה הקימו שותפות שעבדה שנה וחצי. אחרי שהעו'ד שינה התמחות, החליטו לסיים. עברו על Checklist יחד: שיחה ב-1.5, מכתב ב-3.5 עם 30 יום הודעה, חלוקת 4 לקוחות חוזרים בלי וויכוח, חלוקת רשימת תפוצה משותפת 50/50, הודעה משותפת ללקוחות, סיום תשלומים 30 יום. שנה אחר כך - חזרו לעבוד יחד בפרויקט נקודתי.

1) הודעה במייל בלי שיחה לפני - השותף מרגיש מתחת לשולחן. 2) ללא הודעה מוקדמת - שובר חוזה. 3) לקיחת לקוחות משותפים בלי שיחה - תביעה. 4) שיתוף הסיבות לסיום באופן פומבי - הורס מוניטין. 5) להמשיך לתשלום ולא לסיים פתוחים - הסכסוך גורר.