5 סגנונות מנהיגות (Goleman) - איזה אתה ומתי כל אחד עובד

Daniel Goleman חקר אלפי מנהיגים והגדיר 5 סגנונות. כל מנהיג נופל ב-1-2 סגנונות דומיננטיים, ושם נמצא גם החוזק וגם הכישלון. הסגנון שעובד מצוין בסיטואציה אחת הורס בשנייה. ויזיונרי מצוין בשינוי, אסון ביציבות. מאמן מצוין באנשים מנוסים, מתסכל למתחילים. דמוקרטי מצוין כשיש זמן, הרסני במשבר. השיעור הזה מציג 5 הסגנונות, מתי כל אחד עובד, אבחון 12 שאלות שמזהה את הסגנון הדומיננטי שלך, ומה הסגנון שאתה הכי חלש בו - כי שם נמצאות 80% מהבעיות שלך בניהול.

1 - ויזיונרי: 'בואו איתי'. מצוין בשינוי וכיוון חדש. 2 - מאמן: 'נסה את זה'. בונה אנשים לטווח ארוך. 3 - אפיליאטיבי: 'אנשים קודם'. בונה הרמוניה אחרי משבר. 4 - דמוקרטי: 'מה אתם חושבים?'. גוזר על קונצנזוס. 5 - פייסטטר: 'תעשה כמוני, עכשיו'. מצוין לתוצאה מהירה עם צוות מומחים.

ויזיונרי - עובד בשינוי כיוון, הורס בתפעול שבועי משעמם. מאמן - עובד עם עובד מנוסה שרוצה לגדול, מתסכל למתחיל. אפיליאטיבי - עובד אחרי קונפליקט, הורס כשצריך החלטות קשות. דמוקרטי - עובד כשיש זמן וכשרוצים מחויבות, הרסני במשבר. פייסטטר - עובד עם צוות עילית, שורף את כולם מעל 3 חודשים רצופים.

מנכ״ל סטארטאפ הביא את הצוות מ-3 ל-18 ב-18 חודשים. פייסטטר טהור - 'תראו אותי, עשו כמוני'. עבד מצוין עד שבועה 14, אז שני CTO-יים עזבו, ועוד 3 פיתחו שחיקה. באבחון זיהינו: סגנון אחד, גם בתפעול שגרתי. אחרי 3 חודשי שילוב של מאמן + אפיליאטיבי בפגישות 1on1, השחיקה ירדה דרסטית והוא שמר את הצוות.

טעות 1 - להישאר בסגנון אחד. כל סגנון יחיד יוצר חולשה. רוב המנהיגים הטובים עוברים בין 3-4 סגנונות באותו יום. טעות 2 - לבחור סגנון לפי נוחות אישית. הסגנון צריך להתאים לסיטואציה, לא למצב הרוח שלך. טעות 3 - לחשוב 'דמוקרטי = טוב, פייסטטר = רע'. הסגנון הוא כלי, לא מוסר.

תוך 20 דקות - בצע את האבחון של 12 השאלות בווידג׳ט. רשום את הסגנון הדומיננטי שלך + הסגנון החלש ביותר. השבוע - תרגל את הסגנון החלש פעם אחת בלבד.