4 המיתוסים - מה רוב הבעלים מאמינים
שיעור 2 מתוך 17
התשובה הקצרה
כשבעל עסק מסתכל על מתחרה שצומח ממנו, כמעט תמיד יש הסבר מוכן: מזל, קשרים, הון או טאלנט. ארבעת ההסברים נוחים כי הם פוטרים מפעולה - אם זה מזל, אין מה לעשות חוץ מלחכות. אבל כשמעמידים זה מול זה שני עסקים דומים באמת - אותו ענף, אותו אזור, אותו ותק - הנסיבות האלה כמעט תמיד דומות אצל שניהם, ומה שנשאר שונה הוא ההתנהגות היומית. יש קבלנים, מספרות וחנויות שצמחו בלי הון פתיחה, בלי קשרים משפחתיים ובלי מזל מיוחד. מה שהיה להם: הרגלים, לא נסיבות. השיעור הזה נותן לכל מיתוס את משפט התיקון שלו ותרגיל העתקה של 30 יום.
למה מיתוס מרגיש כמו אמת
כשמישהו שואל 'למה הוא הצליח ואני לא', המוח קופץ להסבר שלא מחייב שינוי בהתנהגות. 'הוא היה במקום הנכון בזמן הנכון' פוטר אותי מלנסות שוב. 'הוא נולד עם זה' פוטר אותי מללמוד.
הבעיה: ברגע שההסבר מתיישב, הוא הופך לתירוץ קבוע - וגם כשהזדמנות דומה עוברת לידי, לא שמים לב אליה, כי כבר 'ידוע' שזה לא בשליטתי.
טוען את המשך השיעור...