חשיבה ביקורתית לבעלי עסקים - לקבל החלטות שמבוססות על מציאות

ביטחון יתר והטיית האופטימיות - 'אצלי זה יעבוד'

שיעור 6 מתוך 16

התשובה הקצרה

ביטחון יתר (Overconfidence) הוא הנטייה להאמין שאנחנו מדויקים יותר ממה שאנחנו באמת. במחקרים, אנשים שהיו 'בטוחים ב-90%' צדקו רק ב-70-75% מהמקרים. הטיית האופטימיות (Optimism Bias) היא נטייה לחשוב שאצלנו זה ילך יותר טוב מאצל אחרים - גם בלי סיבה אמיתית. שתי ההטיות יוצרות את 'תכנית עסקית של בעל עסק': גיוס יקרה 30,000 ₪ (בפועל 75,000), פרויקט ייגמר ב-3 חודשים (בפועל 9), קמפיין יחזיר ROAS 4 (בפועל 1.5). התופעה מכונה Planning Fallacy וזוהתה לראשונה על ידי כהנמן וטברסקי: גם עם כל המידע הרלוונטי ביד, אנחנו מדמיינים תרחיש חלק בלי תקלות, ולכן מעריכים בחסר את הזמן והעלות בעקביות. הפתרון: להכפיל ב-2 כל הערכת זמן או תקציב, ולשאול 'מה ההסתברות שאצלי זה לא יעבוד?'

ביטחון יתר - הקלון של בעלי עסק מנוסים

ככל שיש לך יותר ניסיון בתחום, יותר סביר שיש לך ביטחון יתר. למה? כי בעבר הצלחת ב-7 מתוך 10 פעמים, אז אתה מעריך 'אני יודע מה אני עושה'. אבל ה-3 הכישלונות נמחקו מהזיכרון, וכל מקרה חדש יחיד. תופעה מתועדת בקרב מנתחים בכירים, טייסים ותיקים, ויזמים סדרתיים. ה-FIRST פרויקט שלהם מצליח, ה-SECOND נכשל באותה גישה - והם לא מבינים למה. התשובה: הם בטוחים יותר ממה שמוצדק על ידי הנתונים.

טוען את המשך השיעור...