שלב 1 (1-30) - הכרזה: פגישת צוות 60 דק׳ של הצגת התרבות החדשה + 1on1 עם כל עובד. שלב 2 (31-60) - הטמעה: התחלת 3 ריטואלים + הצגת רשימת 'לא עושים' + גיוסים חדשים לפי תרבות. שלב 3 (61-90) - חיזוק: מבחן צנצנת ראשון + פעולות תיקון + שיחה עם misfits ידועים. סוף 90 יום - הערכה והחלטה.

פגישת איפוס 60 דק׳ - 4 חלקים. חלק 1 (10 דק׳): 'אני רואה שהתרבות שלנו לא איפה שצריך להיות. אני אחראי ראשון לזה'. חלק 2 (20 דק׳): הצגת 3-5 ערכים חדשים + 'לא עושים'. חלק 3 (15 דק׳): שאלות פתוחות - הצוות יכול לחלוק. חלק 4 (15 דק׳): מה צפוי בחודש הקרוב - ריטואלים חדשים, פגישות 1on1, מבחן צנצנת.

בעל סטודיו יוגה - 5 שנים בעסק, 8 מורות, התרבות נסחפה אחרי הקורונה. ויכוחים פנימיים, ירידה בקליינטים, 2 מורות עזבו. החליט על איפוס 90 יום. פגישה ראשונה - הודה בכישלון. הציג 4 ערכים חדשים. אחרי 90 יום - מבחן צנצנת הראה שיפור משמעותי. שתי מורות חזרו לעבוד שם. 6 חודשים אחר כך - הסטודיו פותח שלוחה שנייה.

מלכודת 1 - להכריז בלי להתחיל לשנות התנהגות אישית באותו יום. הצוות יראה שזה דיבורים. מלכודת 2 - לאיים בפיטורים בשיחת איפוס. תיצור פחד, לא תרבות. הצגה - חיובית. הוצאות - אישיות, לא קבוצתיות. מלכודת 3 - לדלג על שלב 3 (חיזוק). הרוב מקבלים נסיגה אחרי 60 יום - בלי מבחן צנצנת ופעולת תיקון, חוזרים אחורה.