האטת הוצאות - שיחה כנה עם ספקים על דחיית תשלום
התוצר של השיעור
תסריט שיחה לדחיית תשלום ספק עם 3 גרסאות לפי מצב
תקציר השיעור
כשלא מצליחים לסגור פער תזרימי רק על ידי האצת הכנסות, הפעולה השנייה היא דחיית הוצאות עם ספקים. הטעות הגדולה ביותר היא להעלים - להפסיק לענות לטלפון, לדחות את הדיון, לקוות ש'הסיטואציה תפתר'. ההיפך - שיחה כנה ומקצועית מובילה ברוב המקרים להסכמה.
ניסיון השטח מראה ש-70% מהספקים מסכימים לדחיית תשלום של 2-4 שבועות אם השיחה מוקדמת, מקצועית, ואם אתה מציע פתרון. הספק מעדיף לקבל את הכסף בעוד חודש מאשר ללכת לעורך דין על חוב של 8,000 ש״ח. השיעור הזה נותן את התסריט בשלוש גרסאות - לספק קבוע (טון רך), לספק חדש שעובדים איתו 3-6 חודשים (טון ניטרלי), ולספק חד-פעמי או חיצוני (טון ענייני).
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
אם תסתכל על 5 הספקים הגדולים שלך - איזה מהם תוכל לקיים איתו שיחה כנה על דחיית תשלום? אם אתה לא יכול לדמיין שיחה כזו, יכול להיות שיש בעיה בקשר, לא רק בכסף.
המשימה השבועית
השבוע - אם יש לך הוצאה גדולה שמגיעה בשבועיים הקרובים שאתה לא בטוח שתוכל לשלם, התקשר לספק היום. אל תחכה לתאריך התשלום. כתוב את התסריט קודם.
הצעד הבא
השיעור האחרון מתכלל את הכל - ניהול משבר תזרימי מלא עם מפת תשלומים בעדיפות 5 שכבות ותכנית התאוששות 90 יום.