ימים 31-45 - העמקת הפעולה הראשונה על האילוץ. למשל, אם בנית תזרים 13 שבועות - עכשיו אתה מתחיל להשתמש בו לקבלת החלטות. לא רק להחזיק טבלה - להחליט על בסיסה (לא לקבל לקוח עם שוטף+90, להאיץ גביה). ימים 46-60 - תחילת פעולה ראשונה ב-2 תחומים נוספים. למשל, אם עבדת על פיננסים, עכשיו תוסיף פעולה במכירות (תסריט סגירה) ובלקוחות (אונבורדינג בסיסי). כל פעולה לוקחת 3-5 שעות שבועיות. הסך הכל - 60% פיננסים (תחזוקה), 20% מכירות, 20% לקוחות.

ימים 61-75 - השלמת הפעולה הראשונה באילוץ. אמורה להיות 90% גמורה. שמירה על המערכת בלי קפיצות. סיום הפעולות ב-2 התחומים הנוספים (כל פעולה לקחה 30 יום). ימים 76-85 - תחילת פעולה שניה באילוץ אם הציון עלה. למשל, אם פיננסים עלה מ-3 ל-5, הפעולה השנייה היא הפרדת 3 קופות. ימים 86-90 - אבחון חוזר. אותו אבחון של 7 התחומים, אותו ניקוד, אותו ציון שני. השוואה לאבחון הראשון. ציון של האילוץ אמור לעלות ב-2-3 נקודות, 2 תחומים אחרים ב-1-2 נקודות.

חנות בוטיק, מחזור 32,000 שח לחודש. אבחון התחלתי - אסטרטגיה 5, שיווק 7, מכירות 6, פיננסים 3 (אילוץ), תפעול 5, צוות 7, לקוחות 6. תוכנית 90 יום על פיננסים. סוף יום 30 - תזרים 13 שבועות בעבודה, פיננסים 4.5. סוף יום 60 - הפרדת קופות, רואה חשבון חדש, פיננסים 6. תחילת פעולות בלקוחות (אונבורדינג) ובאסטרטגיה (חידוד קהל). סוף יום 90 - פיננסים 6.5, לקוחות 7, אסטרטגיה 6. ממוצע עלה מ-5.6 ל-6.3. מחזור עלה ל-37,000 שח, רווח גולמי שופר ב-8%. שיפור מדיד בעסק תוך 90 יום.

טעות 1 - לא לעשות אבחון חוזר. בעל עסק שמסיים 90 יום של עבודה ולא בודק את הציון - לא יודע אם עבד או לא. אבחון רבעוני הוא טקס. טעות 2 - להיכנע לפיתוי 'לעבוד על משהו אחר עכשיו'. אחרי 90 יום של פיננסים - חוזרים לאבחון ובוחרים את האילוץ הבא לפי הציונים החדשים, לא לפי תחושה. טעות 3 - לא לחגוג שיפור. עליה של 2 נקודות בתחום זה הישג גדול. ציון לעצמך, רשום על דף, ראה את ההתקדמות. בלי הכרה - אין הנעה להמשיך.