Pivot vs Persevere - 4 שאלות לרגע ההחלטה
התוצר של השיעור
מסגרת החלטה כתובה - מתי לשנות כיוון ומתי להתעקש
תקציר השיעור
הרגע הכי קשה בכל חדשנות הוא הרגע שצריך להחליט - האם הרעיון לא עובד כי הוא לא נכון, או כי לא מימשתי אותו מספיק טוב? ההחלטה הזו - להמשיך או לשנות כיוון (pivot) - מפרידה בין עסקים שמצליחים לעסקים שמתחפרים. החלטה לפבוט מאוחר מדי = שריפת תקציב.
החלטה לפבוט מוקדם מדי = ויתור על רעיון שיכל לעבוד. השיעור הזה מציג 4 שאלות אובייקטיביות שעוזרות לקבל את ההחלטה ללא רגשות. שאלה 1 - האם המטריקה משתפרת בכל מחזור גם אם לאט? שאלה 2 - האם הלקוחות הראשונים חוזרים? שאלה 3 - האם הסיבה לכישלון היא ביצוע או רעיון?
שאלה 4 - כמה הון נותר לתת לרעיון עוד הזדמנות? אם 3 מ-4 שאלות מצביעות לפבוט - תפבוט. אם 3 מ-4 שאלות מצביעות להתעקש - תתעקש. אבל לעיתים נדירות זה ברור - לפעמים זה 2-2, ואז צריך כלים נוספים.
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
אם תיקח רעיון שאתה רץ עליו עכשיו ותריץ את 4 השאלות - מה התשובה? כמה מ-4 השאלות מצביעות לפבוט? אם לא ידעת לענות על שאלות לפני שראית אותן בשיעור, אתה כנראה לא ממוקד במטריקה.
המשימה השבועית
השבוע - הריץ את 4 השאלות על רעיון פעיל אחד שלך. רשום את 4 התשובות. רשום את ההחלטה הנגזרת (pivot / persevere / not enough data). אם ההחלטה היא pivot - רשום איזה מ-6 סוגי הפבוט.
הצעד הבא
השיעור הבא מסביר innovation accounting - איך מודדים חדשנות בצורה שונה מההכנסות של הליבה.