המאמר המלא
סיכום כתוב של תוכן השיעור - לחזרה ולעיון
איך יודעים שזזים קדימה. בשיעור הזה נעבור על 2 פריטים בתחום צמיחה ומדידה. כל פריט: מה זה, איך מיישמים, סימנים שחסר, ופעולה מעשית.
98. מערכת לזיהוי הזדמנויות (Innovation Pipeline)
סיכום: תהליך מסודר לרעיונות חדשים - לא 'מה שעולה לראש'.
עסקים שלא חדשים - דועכים. לקוחות, שווקים, וטכנולוגיות משתנים. מערכת חדשנות לא מסובכת: כל חודש - 'יום רעיונות' עם הצוות. רעיונות ב-pipeline. סקר רבעוני - איזה לבחון? איזה ליישם? אפילו 1-2 חידושים בשנה משנים את העסק. ללא מערכת - הסטטוס קוו עד שיותר מדי מאוחר.
איך מיישמים: 1. ערוץ לרעיונות - Slack channel, מסמך משותף 2. פגישת רעיונות חודשית - 60 דקות 3. סקר רבעוני - 1-2 רעיונות לפיילוט 4. תקציב חדשנות - 5 אחוז מההכנסה
סימנים שחסר לך: - עושים אותו דבר 5+ שנים - מתחרים מקדימים בחדשנות - אין ערוץ לרעיונות
פעולה השבוע: פתח ערוץ רעיונות עם הצוות השבוע.
99. הערכה אישית רבעונית של הבעלים
סיכום: סקירה פנימית כל רבעון - איפה אני, איפה העסק, איפה אני רוצה.
הבעלים הוא הצוואר הצר של העסק. אם הוא לא צומח, העסק לא צומח. הערכה אישית רבעונית: מה אני עושה טוב, מה אני יכול טוב יותר, מה אני נמנע ממנו, איזה כישור אני צריך לפתח. זמן לעצמך - יום פתרון בעיות אחת לרבעון. בעלי עסק שמתפתחים - העסק גם.
איך מיישמים: 1. יום סקירה אישית - 4 פעמים בשנה 2. 4 שאלות: מה עבד? מה לא? מה אני נמנע? מה צריך ללמוד? 3. תכנית פיתוח אישי - ספר, קורס, מנטור 4. השוואה לסקירה הקודמת - גדלתי?
סימנים שחסר לך: - מרגיש 'תקוע' שנים - לא לומד דברים חדשים - אין מי שיאתגר אותך
פעולה השבוע: תזמן יום סקירה אישית לסוף הרבעון - בלוח השנה.
דוגמאות נוספות מהשטח
1 עסקים אמיתיים מענפים שונים
עסק שירות בינוני
עסק שלא טיפל ב-2 הפריטים האלה - פערים בולטים.
התוצאה:
אחרי 90 יום: 2 פריטים מסומנים. שיפור משמעותי בתחום צמיחה ומדידה.
שאלות ותשובות
2 שאלות נפוצות מבעלי עסקים שעברו את השיעור
1.מה אם רוב הפריטים בקטע הזה חסרים לי?▼
זה רגיל. רוב העסקים נמצאים ב-30-50% השלמה. בחר את הפער הקריטי ביותר ופעל עליו ב-30 יום.
2.כמה זמן לוקח לסגור פריט?▼
תלוי בפריט. חלקם 30 דקות (מסמך, החלטה). חלקם חודש (תהליך, מערכת). חלקם 6 חודשים (תרבות, צוות).