Mid-Year Recalibration - מתי לעצור באמצע ולשנות
התוצר של השיעור
פרוטוקול recalibration של 2 שעות + 6 שאלות בדיקה
תקציר השיעור
תכנון שנתי טוב הוא לא תוכנית קשיחה. הוא תוכנית עם נקודת בדיקה באמצע שנה, שבה שואלים - האם אנחנו עדיין על המסלול הנכון, או שמשהו השתנה ודורש התאמה. ההגדרה - Mid-Year Recalibration הוא ישיבה של 2 שעות בסוף Q2 או תחילת Q3, שבה הצוות הבכיר עוצר ובוחן את 3 העדיפויות מחדש.
השאלות - האם 3 העדיפויות עדיין הכי חשובות? האם ה-OKR ריאליסטי לאור התקדמות? האם השוק השתנה? אם התשובה לאחת מהשאלות שונתה, יש לעשות התאמה. ההתאמה לא חייבת להיות שינוי אסטרטגיה - לפעמים זה רק שינוי יעדי מספריים, או הוספת משאבים.
השיעור הזה מציג מתי כדאי לעשות Recalibration, מתי לא, ואיך לזהות שינוי בשוק שדורש שינוי באסטרטגיה.
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
אם אירע בחצי הראשון של השנה אירוע משמעותי (משבר, מתחרה, רגולציה), כבר ערכת Recalibration רשמי, או רק 'דיברנו בישיבה'? בלי תהליך רשמי, ההחלטות חלקיות.
המשימה השבועית
תקבע במעלה תאריך ל-Mid-Year Recalibration, בתחילת Q3. 2 שעות. אג'נדת 6 השאלות. הזמן הצוות הבכיר. אם עדיין לא הגיע סוף Q2, פשוט שמור את התאריך ביומן.
הצעד הבא
אחרי Recalibration שמתבצע, שיעור 13 מציג את האירוע השנתי האחרון - Year-End Retrospective. מה למדנו השנה ומה לקחת לשנה הבאה.