שיעור · 60 דקות25 מתוך 27צוות וטכנולוגיה

KPIs ו-1on1 שבועי - מדידה שמשפרת ביצועים

1/2

בשיעור הזה

3-5 KPIs לכל עסק

התקדמות

50%

מבוא ולמידה

KPIs + 1on1

מה שלא נמדד - לא משופר. 3-5 KPIs + 1on1 שבועי = ניהול מקצועי. שילוב = הצוות יודע לאן.

שיעור 25 · צוות60 דק׳

מדדים ו-1on1 שבועי - מדידה שמשפרת ביצועים

התוצר של השיעור

3 מדדים שבועיים לעסק + מבנה פגישת 1on1 קבועה של 30 דקות

תקציר השיעור

מה שלא נמדד - לא משופר. מדדים (מדדי ביצוע) הם המספרים שמראים אם העסק / התפקיד / האדם בכיוון הנכון. רוב בעלי העסקים בישראל מודדים את הדבר הלא נכון - הכנסות (תוצאה). מדד טוב הוא 'הפעולה שמייצרת את ההכנסה' - לידים, פגישות, סגירות.

3 כללי זהב: 1) מקסימום 3-5 מדדים לתפקיד - לא 15. הראש לא מחזיק 15. 2) כולם מספריים - לא 'שביעות רצון לקוחות' אלא 'NPS > 30'. 3) שבועי, לא חודשי - חודשי מאוחר מדי לתיקון. 1on1 שבועי הוא הפגישה הקבועה שבה אתה והעובד עוברים על ה-מדדים יחד.

30 דקות, אותה שעה כל שבוע, סדר יום קבוע: מדדים, בעיות, הצלחות, מה השבוע הבא. עסקים עם תרבות 1on1 שבועי - הצוות מבצע פי 2-3 מעסקים בלי. הסיבה: מדידה + שיחה = שיפור.

העמקה ב-5 חלקים

בדיקה עצמית

מה היו 3 ה-מדדים הראשיים שלך בשבוע האחרון? אם אתה לא יכול לענות במספרים - אתה לא מודד, אתה מנחש.

המשימה השבועית

השבוע: בחר 3 מדדים לעסק שלך. רשום את הציון הנוכחי. ב-1 ראשון הבא - 15 דקות סקירה. בעוד שבוע - שוב.

הצעד הבא

מדדים מודדים את הצוות. שיעור 26 (AI) מראה איך לאוטמט פעולות חוזרות כך שהצוות יהיה ממוקד במה שחשוב.

קל לדעת, קשה ליישם

רוצים את הניתוח הזה על העסק שלכם?

השיעור הזה נתן לכם מסגרת. אבחון אישי על הנתונים שלכם נותן את הצעדים המדויקים שיעבדו אצלכם.

תרגול מהיר

בדוק את עצמך - 2 שאלות

1. האם 1on1 חיוני לכל עובד?

2. מה אם הצוות לא רוצה 1on1?

השיעור הזה היה מועיל?

מצאתם טעות בשיעור?דווחו בוואטסאפ·או באימייל

לקחת את זה הלאה

לישם את השיעור הזה בעסק שלך?

שני מסלולים, שניהם פותחים את העבודה האמיתית - באבחון אישי, או דרך אבחון אוטומטי שמייצר תוכנית פעולה תוך 12 דקות.

פגישת האבחון כוללת 3 חודשי גישה לאקדמיה ללא תוספת עלות.

איך היה השיעור?

שאלות על השיעור

התחברו כדי לראות שאלות מלומדים אחרים ולשאול שאלות.

טוען שאלות...