ה-Bottleneck Principle - לזהות את התחום החלש שלך
שיעור 17 מתוך 18
התשובה הקצרה
תיאוריית האילוצים (Theory of Constraints) של אליהו גולדרט מלמדת שמערכת זזה במהירות החוליה החלשה ביותר. בעסק, התחום הנמוך ביותר מבין ה-7 קובע את התקרה של כל השאר. השקעה בתחומים החזקים לא מעלה את התקרה - היא רק מבזבזת משאבים. השיעור הזה מלמד איך לזהות את ה-Bottleneck האמיתי שלך, להוכיח את זה במספרים, ולתעדף את החיזוק שלו לפני כל דבר אחר. רוב בעלי העסקים מטעים בזיהוי - הם חושבים שהבעיה היא בתחום אחד, והאמת היא אחר.
תיאוריית האילוצים - הסבר קצר
אליהו גולדרט פיתח את תיאוריית האילוצים ב-1984 בספר 'המטרה'. רעיון מרכזי - בכל מערכת יש חוליה אחת חלשה (אילוץ), והיא קובעת את הביצועים הכוללים. דוגמה מפסקול ייצור - 5 תחנות עבודה. תחנה 1 מייצרת 100 יחידות בשעה. תחנה 2 - 80. תחנה 3 - 50. תחנה 4 - 90. תחנה 5 - 70. תפוקת המפעל = 50 יחידות בשעה, כי תחנה 3 היא הצוואר. השקעה בתחנות 1, 2, 4, או 5 - לא תשנה את התפוקה. רק חיזוק תחנה 3 יעלה את הכל. בעסק - אותו עיקרון. התחום הנמוך מבין 7 = ה-Bottleneck.
טוען את המשך השיעור...